유한킴벌리가 가진 가장 큰 매력은 사회공헌입니다. 조용한 이미지의 회사이지만, 사회공헌활동만큼은 어느 회사보다 열정적인데요. 1984년 시작된 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 ▲ 국유림 나무 심기, ▲ 청소년 숲 체험학교, ▲ 학교 숲 만들기를 선보여 CSR(Corporate Social Responsiblity, 기업의 사회적 책임)의 대표적 모델이 되었습니다. 또한 유한킴벌리가 2012년 부터 도입한 CSV(Creating Shared Value, 공유가치창출) 경영은 훗날 사회적으로 가장 큰 문제가 될 고령화 문제에 주목합니다. 지금의 시니어 세대가 활동적으로 생활할 수 있도록 돕는 것이 곧 고령화 문제의 해결이라고 보고 있는데요. 현재 액티브시니어캠페인과 시니어일자리창출을 시니어사업과 연계하여 추진하면서 고령화 위기를 기회로 전환하기 위해 노력하고 있다고 합니다. 미래세대를 위해 대한민국을 자연선진국으로 만들겠다는 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인과 더불어 함께하는 미래를 생각하는 유한킴벌리의 '착한 경영'이 돋보였습니다. 유한킴벌리야말로 사회적 이슈에 대해 깊은 관심을 가지고 이와 관련된 프로그램을 지속적으로 연구하는 것을 통해, 진정으로 사회와 소통을 할 줄 아는 배려심 많은 기업인 것입니다. 최찬순 사회협력팀장은 "사회적인 메가트렌드의 접점을 만드는 것이 유한킴벌리의 현재 모습"이라고 전하며, '사회와 공존하는 기업의 선구자적 자세'를 강조했습니다. 아울러 유한킴벌리 입사를 희망하는 구직자는 유한킴벌리의 이러한 자세에 부합하도록 사회 이해관계자들과의 관계 속에서 공통된 이슈를 해결하기 위한 공부를 많이 해야한다고 덧붙였습니다.

▲ 최찬순 사회협력팀장과의 인터뷰

유한킴벌리에 입사하기 위해 알아야 할 가장 중요한 것은, 사원들이 업무의 기본 정신으로 삼고있는 '비전모델 7'입니다.

▲ 신뢰구축 : 신뢰의 구축을 통해서 사원의 다양성을 존중하며 개방적 소통을 해야함을 뜻하며, 유한킴벌리 사원의 기본적인 덕목입니다.

▲ 의사결정 : 업무 성과를 내기 위해서는 업무의 우선순위를 잘 파악해야 합니다. 따라서 제대로 된 의사결정을 하기 위한 훈련을 많이 해야하며, 기업 내의 리더급 사원은 높은 위치에 속할수록 업무량을 더욱 올리며 개인에게 주어지는 권한을 잘 활용하는 '성과책임문화'를 실현하도록 해야합니다.

▲ 성과추구 : 유한킴벌리 사원은 연초에 개인의 업무 목표를 수립하는데 이는 업무성과에 즉각적으로 반영됩니다. 즉 스스로에게 도전적인 목표를 수립하여 항상 새로운 것을 추구하도록 노력합니다.

▲ 고객중심 및 혁신(Thank Customer) : 고객들이 유한킴벌리에 다가설 수 있는 툴(Tool)을 잘 활용할 수 있도록 고객혁신을 중심으로 생각하는 자세입니다.

▲ 지속적인 개선 : 신규 도메인을 찾고 사원의 입장에서 새로운 목표를 찾아내는 것입니다. 상시업무는 물론, 추가업무도 유연하게 수행하여 회사의 문제를 지속적으로 개선하려는 노력을 계속합니다.

▲ 능력개발 및 인재육성 : 유한킴벌리는 본인 스스로 역량을 개발하는 것을 추구합니다. 리더는 사원의 목표계획수립에 도움을 주며, 회사의 리더가 되도록 역량을 키울 수 있게끔 리더가 코칭합니다.

▲ 사회공헌 : 자연봉사와 기부를 통해서 사회공헌에 기여합니다. 유한킴벌리 내의 '연탄한장' 동호회나 여사원 바자회와 같이, 내부사원의 노력은 사회공헌에 대한 유한킴벌리의 관심을 잘 나타내고 있습니다.

유한킴벌리에 입사하기 위해서는 다양한 노력을 필요로 하며, 위에서 제시한 '비전모델 7'에 따라서 회사업무를 잘 수행할 수 있는 인재를 선호합니다. 무엇보다도 유한킴벌리는 다양한 인재를 추구하며, 실제로 다양한 역량을 갖춘 인재를 선발하고 있다고 합니다.

Q. 유한킴벌리 입사전형을 위해 유용한 tip이 있다면?

A. 유한킴벌리의 입사전형 특징은 하루종일 보는 면접에 있습니다. 하루 동안에 영어면접을 포함한 개별면접을 2번, 그리고 팀별미션이 있는데요. 특히 팀별미션을 통해서 지원자의 가려진 모습 뒤의 내면을 평가합니다. 오랜시간 진행되기 때문에 지원자의 인내심이 중요하다고 봅니다. 지원자 중에서는 개별면접을 잘 하다가도 팀별미션에서 본인의 가려진 성격이 드러나 면접을 망치는 경우가 있습니다. 현재까지도 팀별미션은 지원자의 다양한 모습을 판단하기 위해서 선호되고 있으며, 팀별미션에서는 소통능력이 중요합니다. 즉, 다른 사람의 말을 경청하는 태도와 인성가치를 중요하게 보는 것이죠. 유한킴벌리에 입사하기 위해서는 기본적인 인성이 갖추어진 사람이어야만 합니다.

Q. 유한킴벌리에서는 구체적으로 어떤 인재를 원하나요?

A. 유한킴벌리는 인성과 예의를 갖춘 인재를 원합니다. 그리고 열정을 마음속에 품고 무언가를 하려는 의지가 충만한 사람을 선호합니다. 몇 년간 채용동향을 보면 회사의 좋은 면만 보고 입사하여 개인의 의지가 없어 힘들어하는 경우가 있습니다. 유한킴벌리는 생활용품 선도기업으로서 항상 앞서나가야 하는 기업입니다. 그러므로 일과 삶이 모두 실현될 수 있도록 개인의 책임을 다하고 회사를 위해 노력하는 인재가 필요합니다. 그리고 도전과 창의를 바탕으로 회사에서 스스로 변화를 만들려고 노력할 수 있는 사람이어야 합니다.

Q. 채용 시 구체적인 스펙정보를 알 수 있을까요?

A. 채용은 필터링 없이 직접 선발하며 스펙이 국한되어 있지는 않습니다. 다만 성실함을 보여줄 수 있는 학점과 어학점수는 필요합니다. 항상 Best 스펙의 지원자를 뽑는 것은 아니지만, 채용에서 학점은 성실함의 지표이며 유한킴벌리는 한국을 넘어 글로벌 무대에서 활동할 기회가 많기 때문에 외국어 능력이 필요한 것이 사실입니다. 또한 유한킴벌리는 소수의 인재를 채용하기 때문에 채용경쟁률이 높은 편이라고 볼 수 있습니다. 따라서 지원자의 준비성을 보여줄 수 있는 기본적인 스펙은 필수적으로 요구됩니다.

Q. 끝으로 취업을 준비하는 연세학우들에게 조언 부탁드립니다.

A. 우선 개인의 경력을 잘 관리하시기 바랍니다. 신중한 생각을 해본 뒤에 취업을 시도해야 하며, 조바심으로 인한 너무 이른 취업 선택은 오히려 좋지 않다고 봅니다. 입사했다고 모든 것이 끝나는게 아닙니다. 자신이 진정으로 잘 할 수 있는 일을 선택하도록 해야하며, 그래서 대학생활 때 가능하다면 다양한 경험을 해보길 권장합니다. 대학생 때 할 수 있는 일을 많이 해봐야하며 이를 통해 자신만의 스토리를 갖춰, 어떠한 경험을 통해 무엇을 배우고 얻었는지 그리고 삶의 임팩트가 있는지 보여줄 수 있어야 합니다. 새로운 변화에 대한 수용성이 높은 인재는 다양한 경험을 통해 양성됩니다. 그렇기 때문에 면접기회를 많이 가져서 회사의 가치를 찾는 것도 중요하다고 생각합니다. 무엇보다도, 열심히 사시길 바랍니다.

'착하면서 강한 기업'으로 불리는 유한킴벌리. 회사의 성격처럼 착하면서 강한 인재가 입사할 수 있는 기업임을 느낄 수 있었습니다. 글로벌 기업으로 우직하게 나아가는 유한킴벌리의 앞날을 더욱 기대하며 기업탐방기를 마치겠습니다.